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资源介绍
这些资源涵盖了各种关于工资、薪酬和员工激励的重要议题，从购买后如何学习到如何设计科学合理的薪酬体系，再到给不同岗位员工发工资时应该注意的错误和对策，以及如何通过薪酬改革和股权激励来激发员工的动力和提升团队凝聚力。这些资源不仅可以帮助老板们更好地设计分钱机制、发工资和福利，还可以让员工们更好地了解自己的薪酬体系，从而提升工作动力和幸福感。通过学习这些内容，企业可以更好地招聘、留住和激发优秀员工，提升公司的业绩和利润。无论是销售人员、中高层管理者还是后勤人员，都可以从这些资源中获取到对应岗位的工资发放方法和注意事项，帮助他们更好地参与公司的发展并分享成功的成果。如果你想了解如何通过薪酬设计来提升公司的竞争力，这些资源将为你提供宝贵的指导和启发。
资源目录
第01节购买后如何学习？.mp4
第02节序言.mp4
第03节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强.mp4
第04节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4
第05节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力.mp4
第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4
第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4
第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4
第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4
第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险.mp4
第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4
第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4
第13节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4
第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4
第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4
第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4
第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4
第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4
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