吴士宏教练式领导力：领导者的必备素质

资源介绍

这组资源目录树中包含了一系列关于“教练式”领导的主题内容，涵盖了管理者应该具备的教练能力和技巧。从“发刊词”到“后记”，每一个部分都以音频和PDF文稿的形式呈现，帮助管理者了解如何以教练的姿态来引导团队，激发下属的工作动力，解决团队内部的冲突矛盾，促进团队的高效协同等方面。通过这些资源，管理者可以学习如何有效地与下属沟通，倾听他们的真实意图，提问启发他们的思考，监督他们完成工作闭环，给予有效的反馈，激励他们实现绩效目标，帮助他们做好职业规划，建立信任关系，发现自我优势，打造互补团队等。这些资源不仅可以帮助管理者提升领导力，还可以让他们在职场中保持自我觉察，平衡事业和生活，做好职场重要关系管理，并最终实现“万般皆可‘教练式’”的领导理念。每一个主题都是一个重要的领导技能，通过学习和实践，管理者可以成为一位优秀的教练式领导者，引领团队取得更加出色的成绩。

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